Generatore di Business Plan con IA per Investitori

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Perché gli utenti scelgono il nostro Business Plan IA

💡 Ospiti fino a 2000 caratteri, la risposta può contenere al massimo 2000 token
🪙 Utenti fino a 4000 caratteri, dimensione massima della risposta 4000 token
🎯 Versione PRO fino a 8000 caratteri per invio, la risposta può contenere al massimo 8000 token, senza pubblicità e con una coda separata

Generatore di Business Plan con IA: pronto per investitori

Genera un piano completo e strutturato, ottimizzato per investitori e SEO. Include executive summary, analisi di mercato, prodotto/servizio, modello di business, GTM, operations, team, legale, roadmap, rischi, KPI e piano finanziario.

Come si usa

  1. Scegli la lingua e inserisci: azienda, settore, prodotto, mercato target, prezzi, ricavi, costi, GTM, team, funding, rischi e KPI.
  2. Imposta orizzonte, valuta e inclusione dei prospetti finanziari.
  3. Seleziona tono/stile e formato di output.
  4. Rivedi il piano e affina gli input per maggiore chiarezza.

Consigli SEO

  • Definisci una keyword principale e 2–3 secondarie.
  • Usa H1 conciso, title ≤60 e meta description ≤160.
  • Struttura con H2/H3, liste e link interni a prodotto e casi.
  • Aggiungi FAQ e una CTA chiara.
  • Ottimizza immagini: compressione, alt, lazy loading.

Errori comuni

  • Assunzioni vaghe: quantifica TAM, CAC, LTV, margini.
  • Prezzi poco chiari: specifica livelli e contratti.
  • GTM senza numeri: canali, conversioni, payback.
  • Senza mitigazione: rischi con azioni e owner.

FAQ

Quali finanze sono incluse?

Tre prospetti (Conto economico, cassa, stato patrimoniale) e proiezioni a 3 anni.

Posso esportare?

Sì, copia il testo strutturato o esportalo nel tuo editor.

È adatto agli investitori?

Sì, segue sezioni standard e quantifica le assunzioni.

Come preparare correttamente un business plan

Un business plan chiaro e basato sui dati allinea il team, convince investitori e banche e indica le priorità. Segui questa struttura per un documento sintetico e aggiornabile.

1) Scopo e destinatari

  • Definisci l'obiettivo: raccolta fondi, prestito bancario, partnership o pianificazione interna.
  • Adatta il taglio: gli investitori vogliono crescita, rischi e ritorni; le banche guardano a rimborso e garanzie.
  • Estensione: 15–25 pagine più allegati con dati e visual chiari.

2) Executive summary (scrivilo per ultimo, mettilo all'inizio)

  • Una pagina con: problema, soluzione, cliente target, dimensione del mercato, traction, modello di ricavi, vantaggio competitivo, principali numeri, richiesta di capitale e uso dei fondi.
  • Rendilo scorrevole e numerico: ricavi, crescita, margine lordo, pipeline, pilot o partnership.

3) Mercato e concorrenza

  • Cliente e bisogno: ICP e jobs-to-be-done; urgenza e disponibilità a pagare.
  • Dimensionamento: TAM, SAM, SOM con fonti e assunzioni trasparenti.
  • Panorama competitivo: diretti, indiretti e sostituti; barriere all'ingresso e posizionamento.
  • Regolamentazione e compliance che influenzano adozione e pricing.

4) Modello di business e unit economics

  • Flussi di ricavo e logica di prezzo (abbonamento, uso, licenza, servizi, marketplace).
  • Metrica unitarie: CAC, LTV, payback, churn, margine lordo e di contribuzione, utilizzo capacità.
  • Termini con fornitori, cicli di incasso/pagamento e impatto sul capitale circolante.

5) Go-to-market

  • Canali principali: SEO, contenuti, advertising, partnership, vendite dirette, marketplace, outbound, eventi.
  • Metriche del funnel: visita-lead, lead-opportunità, win rate, ciclo di vendita, valore medio contratto.
  • Strategia per segmento/territorio e customer success per retention ed espansione.

6) Proiezioni finanziarie

  • Modello a 3–5 anni con driver chiari: prezzi, volumi, conversione, retention, piano assunzioni.
  • Situazioni contabili: conto economico, cassa e stato patrimoniale; break-even, runway e burn.
  • Scenari: base, ottimistico, pessimistico; sensibilità a CAC, churn e prezzi.
  • Piano di funding: importo, strumento, logica di valutazione, uso fondi e milestone attese.

7) Rischi, milestone e KPI

  • Rischi: adozione mercato, tecnologia, supply chain, regolatorio, concentrazione, finanza.
  • Mitigazioni: pilot, brevetti/IP, fornitori diversificati, roadmap di compliance, assicurazione credito.
  • Milestone con date e responsabili: MVP, beta, GA, obiettivi di ricavo, assunzioni, certificazioni.
  • KPI: ARR/MRR, margine lordo, NRR, NPS, payback CAC, rotazione magazzino.

8) Consigli e checklist

  • Sii conciso, visivo e coerente. Grafici per trend e tabelle per assunzioni.
  • Etichetta le assunzioni, cita le fonti e separa fatti e ipotesi.
  • Dettagli in allegato (ricerche, CV, documenti legali) con rimandi dal testo.
  • Versioning del piano e tracciamento dei cambiamenti.

Checklist

  • Scopo e audience chiari
  • Executive summary di una pagina con numeri
  • Dimensione mercato e concorrenza con fonti
  • Unit economics e pricing
  • Canali e metriche di funnel
  • Modello finanziario 3–5 anni, scenari e richiesta di funding
  • Rischi, milestone e KPI
  • Layout pulito, visual coerenti, allegati

FAQ

Quanto deve essere lungo? 15–25 pagine più allegati, se focalizzato e supportato da dati.

Ogni quanto aggiornare? Trimestralmente o quando cambiano le assunzioni chiave (prezzi, CAC, churn, costi).

Serve un template? Utile, ma personalizza le sezioni per il tuo modello e pubblico.

Trasforma questo schema in un piano vivo che guidi le decisioni e ispiri fiducia.

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